Показаны сообщения с ярлыком бизнес. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком бизнес. Показать все сообщения

воскресенье, 19 июля 2009 г.

Есть ещё смелые люди. Дмитрий Потапенко.

Просто не мог не опубликовать эту запись. Комментировать не буду (боюсь блог потерять=)). Хорошее выступление.






Оно же текстом.


Добрый день, уважаемые коллеги. Я Дмитрий Потапенко. Кто не знает - владелец 12 розничных, пары-четверки ресторанных сетей, ну и прочей там фигни по мелочам. Ну и кто-то меня помнит по старой жизни. Сидючи здесь, у меня было ощущение, что я нахожусь на политсовете. Вы уж простите, коллеги, потом кто желает перегрызть мне горло, хотя бы “в очередь, да, сукины дети”. Мы живем в замечательной стране, как говорит наш премьер, и все другие страны нам завидуют. Я никогда не уходил от оперативного управления своими компаниями. И несмотря на то, что оборот компании более $140 млн, езжу на метро, езжу на электричке в Тверь. Например, в 9:12 вы можете меня каждый вторник отловить на Ленинградском вокзале, можете купить со мной билет, поедем с народом.


Бизнес у меня есть еще есть в Чехии и Болгарии, тоже рестораны и магазины. Все замечательно, все прекрасно. Только могу сказать, что сокращение, например, в Ебурге на металлургических комбинатах достигает 70%, а комбинаты стоят шесть дней в неделю, работают один-два дня на трехчасовой рабочей неделе. Хорошей зарплатой в таких городах, как Пятигорск, считается 6000 рублей, - если она там есть вообще в природе. Поэтому в принципе можно считать нормальным выдачу кредитов под 25% плюс 1,5% отката преду правления.


Могу сказать, что в Чехии “Райффайзенбанк” выдает мне кредит под 3,2% и очень сильно извиняется, что поднял с прошлого года ставку на 0,6%. Многие знают мои выступления, я могу сказать только одно: “Не надо называть национализацию «по многочисленным просьбам трудящихся” мировым финансовым кризисом. Потому что когда мой товарищ, владелец крупной мебельной сети приехал в Америку строить коттеджные поселки, я ему позвонил в начале псевдокризиса и говорю: “Слушай, у вас там кризис”, а он мне говорит: “Да нет, кризис у вас”. У них там девять центов за литр бензина, а в Праге я арендую магазин со всеми коммуникациями (подчеркиваю - которые подключает государство), за девять евро в месяц, - поэтому в принципе, у нас все охерительно. То есть, мы премся: там падение составляет 1%, у нас - 12%. То есть, в принципе, кризиса у нас нету.


Я как телевизор смотрю, - вернулись в 1987 год. “Жить стало лучше, жить стало веселее”, “покупай отечественное”, “Сегодня ты ругаешь ГАЗ, завтра Родину продашь”. Эти лозунги я предлагаю просто очистить и пойти с ними на демонстрацию. Поэтому реальность жизни… Я являюсь владельцем, был управляющим, партнером, сам всегда разговариваю с арендодателями, поэтому падение с 14 000 руб. до 8000 - 6000 руб. за аренду, - я считаю это аморальным.


Я считаю аморальным, когда сотрудники приходят и “пальцы разгибают и ни хера не умеют делать, хотят зарплату в штуку евро. Хорошая зарплата в Болгарии и Чехии - максимум 400 евро. А самая большая зарплата в Болгарии, которую я видел на сайте Джоба - это 1500 евро в нефтяной компании, которая работает в центре Софии. Поэтому, если мы считаем, что у нас все ровно, то нет проблем. Подчеркиваю: бизнес не имеет никакого влияния на макроэкономику. Наш номер шестнадцатый - сиди и не отсвечивай.


Идет объединение и национализация под государственные нужды. Сначала были национализированы нефтяные отрасли, потом сделали красивый жест - народное IPO. Это называется “я своровал, но я с вами поделился”. Мишу посадили… Васю Алексаняна я знаю лет 15. Про Женю Чичваркина я вообще молчу, сколько я его знаю лично. Пацан получил в зубы пять лямов, а потом спросил, где остальные деньги. А ему предложили “посидеть на дорогу”. Вот это реальность, подчеркиваю.


Что происходит в печатных изданиях, в телевизоре, не знаю… Мне ближе то, что происходит в магазинах, ресторанах, в которые я каждый день хожу и работаю. Поэтому, какова стратегия будет завтра, в общем-то, не от нас с вами зависит и не от вас, сидящих в зале. Каждому из вас предложат (если вы являетесь владельцем) “посидеть на дорожку”, как только бизнес станет интересен какому-нибудь конкретному пацану в погонах. И если ваши козыри низкие, то вы проиграете, если козыри высоки, то выиграете. У меня все, спасибо.


Для справки, биография Дмитрия Потапенко.


PS Личный сайт его весьма неплох.

четверг, 28 мая 2009 г.

Я - профессионал. А вы?



Давно уже хотел написать о классной социальной сети для бизнеса, но как-то всё не получалось. Но на днях произошло событие, которое побудило меня рассказать вам об этом классном инструменте для бизнеса. Речь пойдёт о социальной сети Профессионалы.ру. А случилось вот что.

На моём блоге в ЖЖ, в сайдбаре, наряду со ссылками на наши проекты, у меня размещена ссылка на мой профиль в Профессионалах. И вот) нелавно мне приходит письмо от основателя Профессионалов - Никиты Халявина, в котором Никита подарил мне премиум-аккаунт на своём ресурсе. Премиум-аккаунт даёт определённые выгоды для пользователя, именно для меня важны: приоритет отображения в поиске, приоритет обратной связи, ну и естественно, имидж. Для простого юзера эта услуга стоит около 1200 рублей в год. Я был приятно удивлён, проявленным ко мне вниманием.

Теперь немного истории. Я зарегистрировался на ресурсе в январе. Сегодня я уже обладаю довольно прокачанным аккаунтом, у меня 850 связей, а это неплохо. Когда я регистрировался в системе, то был уже 67672. Сейчас в системе уже около 140тыс. участников. Контингент на Профессионалах разный: от директоров и владельцев компаний (включая зарубежные) до торговых представителей и дизайнеров. С уверенностью могу сказать, что на ресурсе уже охвачены все направления бизнеса: от нефтянников до фармацевтов.

В общем, проект действительно классный. Безусловно лучшая социальная сеть для российского бизнеса.Я буду периодически освещать этот проект на страницах моего блога. В следующий раз я более подробно расскажу о системе. Также буду рассказывать о том, как можно помочь вашему бизнесу и сделать пребывание в этой сети коммерчески выгодным. Ждите!

пятница, 15 мая 2009 г.

Задай вопрос Ричарду Брэнсону



Блин, чуть не забыл. Скоро Брэнсон опять будет отвечать на вопросы. Задай свой вопрос величайшему бизнес-гуру. Он ответит на лучшие. Кстати, вопросы можно задавать и в твиттер http://twitter.com/richardbranson.

понедельник, 4 мая 2009 г.

Кризис в малом бизнесе?

Для кого война, а для кого мать родна. Эта мудрость верна на все 100%. На дворе кризис. Кому-то плохо, а кто-то много зарабатывает. Это закономерность.
Кризис коснулся многих предприятий, особенно крупного и среднего бизнеса. Малый бизнес в меньшей степени пострадал от этой напасти. У малого бизнеса есть несколько преимуществ: возможность быстрого принятия решений, быстрая смена направления деятельности, малая зависимость от государства и крупных фирм. Но именно в малом бизнесе всё чаще встречается это страшное слово «кризис». Почему? Многие фирмы и их руководители просто прикрываются всеобщим стереотипом, задерживая оплату, понижая зп работникам и т.д. Ведь так просто прикрыть собственную алчность или немощность «мировым кризисом». Я с жадностью расспрашивал всех своих знакомых и друзей-бизнесменов и пришёл к выводу, что кризис для многих это всего лишь прикрытие.
Приведу простейший пример. Мой знакомый владеет небольшим отделом итальянской одежды в ТЦ. У него работает два продавца. Девушки работают очень хорошо и уже наработали стабильную клиентскую базу. Надо сказать, что работают они на голом проценте. Но вот пришёл кризис, курс евро подскочил и одежда подорожала. Мой знакомый, прикрываясь кризисом, 2 раза понизил зп продавцов с 8% до 5%. Посмотрим таблицу.

Март 2008 Март 2009

Оборот 300 000 420 000
Наценка с товара 130 000 180 000
Аренда 40 000 30 000
Реклама 2 000 1 000
Налоги 7 000 7 000
Командировки 15 000 11 000
ЗП 24 000 21 000
Прибыль 42 000 110 000

В таблице видно, что во время кризиса упала аренда, расходы на грузоперевозку. А за счёт скачка евро, оборот вырос. Кого должен благодарить этот бизнесмен? Конечно, продавцов. Благодаря их стабильной
работе точка не переживает кризиса. И как он их отблагодарил? – Просто урезал им зарплаты. Молодец! А если эти девочки сейчас уйдут? Я уверен, что оборот упадёт как минимум в 2 раза. Но он знает, что сейчас кризис и они никуда не уйдут. При этом каждый раз, когда он заходит в отдел он делает несчастное лицо и говорит: «Кризис. Надо выживать как-то…» То же самое происходит, когда он встречается с друзьями. Т.е. обманывает. А дела тем временем у него идут очень хорошо! И ведь продавцы тоже неглупые, понимают всё. Они почти перестали ему верить, и при любой возможности уйдут от него. А сколько таких бизнесменов? Сколько нытиков? Кризис в малом бизнесе – это на 50% миф.