воскресенье, 17 мая 2009 г.

Россия. Стадо или современное общество?



Не секрет, что самая обсуждаемая тема в блогосфере сегодня - Славянский гей-парад. Парад запретило правительство Москвы по известным причинам: российские люди очень неравнодушно относятся к сексуальным меньшинствам. И если бы не ОМОН, то разогнало само быдло-общество.

Я сам лично ничего против геев не имею. Более того, я сегодня с ужасом наблюдаю, насколько наша нация нецивилизованная. Насколько русская пьяная агрессия сильнее ума и понимания. Нетрадиционные сексуальные взгляды существуют столько же, сколько и традиционные. За тысячи лет геи не разу не предприняли попытку государственного переворота ни в одной стране мира, не пытались навязать свои взгляды окружающим. И, как мне кажется, ни один гей не хотел бы, чтобы все в мире были геями.

За что их ненавидят? Умному человеку очень трудно ненавидеть геев. А стаду со ограниченным стереотипным мышлением - очень даже легко. Есть много причин, которые выкрикивает глупая безликая толпа.
1. Разрушение семьи. Ежедневно алкоголь разрушает тысячи семей, но мы же не избиваем каждого пьющего и не запрещаем алкоголь.
2. Извращенные взгляды на секс. Извращенцев и без гомосексуалистов хватает. И что? Я слабо понимаю, что такое извращённые взгляды на секс в случае с гомосексуалистами.
3. Извращённое понятие любви. А кто-нибудь знает, что такое любовь? Приведу цитату "Любовь долготерпелива и добра. Любовь не ревнива, не хвастлива, она не превозносится, не ведет себя неприлично, не ищет своего, не раздражается, неведет счет обидам, не радуется неправедности, а радуется истине; все переносит, всему верит, на все надеется, все стойко претерпевает. Любовь никогда не проходит." Это из Библии. А теперь застрелитесь все, кто так любит. Я уверен, что никто не застрелился. Потому что мы не способны так любить. Так, что в случае с любовью тоже всё спорно.

Дак, почему же всё-таки их ненавидят? Основная причина одна.

1. Первобытный страх. Страх стада перед теми, кто не похож на них. Можно признавать это или нет, но это так и является главной причиной.

Гомосексуалисты тоже перегнули планку. Зачем идти против системы? Запретили, сидите на жопе ровно. Наше общество пока не готово к таким мероприятиям, как Love Parade. И такие красивые мероприятия нам пока не светят, потому что мы ещё не готовы восхищаться красотой из-за обилия предрассудков.

На "зоне" пидаром быть не в почёте. Неужели мы живём по законам "зоны"?! Неужели наша жизнь похожа на "зону"? Или мы хотим сделать "зону" из нашей страны?

пятница, 15 мая 2009 г.

Задай вопрос Ричарду Брэнсону



Блин, чуть не забыл. Скоро Брэнсон опять будет отвечать на вопросы. Задай свой вопрос величайшему бизнес-гуру. Он ответит на лучшие. Кстати, вопросы можно задавать и в твиттер http://twitter.com/richardbranson.

пятница, 8 мая 2009 г.

Мы разные о Вирусе радости

Спустя почти 1,5 месяца нашёл видео о нашей социальной акции Вирус радости( я уже писал о ней здесь) на местном ТВ. Такой неуютный офис, вместо 30 человек, только 3) А так нормальный репортаж. Теперь звёзды в родном городе))) Действие происходит в офисе нашей безумной компании Alan Point.


среда, 6 мая 2009 г.

Нетрадиционный маркетинг (скучным нытикам не читать)


Многие мне задают вопрос, что такое нетрадиционный маркетинг. 80% из встречаемого мной маркетинга напоминает методичное, бесконечное жевание соплей. Лишь немногие из миллионов компаний могут выделиться на фоне всеобщего жевания соплей. Нетрадиционный маркетинг - это как раз без соплей, острый, идейный, интересный, креативный, эффективный. Я мало практиковал этот маркетинг, т.к. среднестатистический клиент находится под властью предрассудков и ещё не готов к этому. Но, к счастью, прогресс более склонен к нетрадиционному маркетингу. Поэтому его становится всё больше, скрытый и вирусный маркетинг - хороший пример тому. А как он выглядит в жизни? Я приведу пример первого варианта текста на мой сайт. Он не обработан, и с момента написания мои взгляды немного изменились, но это типичный пример нетрадиционного маркетинга.
Кто думает, что с такими компаниями не работают, тот находится под властью предрассудков и ограничивает себя. Практика показывает, что с таким текстом, на тебя обращают внимание именно те, кто тебе нужен, и менеджеры твоей компании не тратят попусту время на разговоры с непонимающими дебилами. А кто обращается? Тем, кому нужно быстрое, яркое, эффективное современное продвижение. Но об этом я напишу позже. а сейчас, как и обещал текст.
Вот собственно и сам пример.

Главняк.
Привет!
Группа Partizan – сообщество рекламистов-революционеров. Собравшись вместе мы размышляем о захвате мира, готовимся к встрече инопланетных цивилизаций, разрабатываем бизнес-план межгалатического рекламного агентства, охотимся за привидениями, создаём и постигаем тонкости маркетинга.
Кто мы? Рекламщики, маркетологи, дизайнеры, копирайтеры и продажники. Мы проводим рекламную революцию в Череповце. С удовольствием работаем с московскими и питерскими проектами.
Помощь в реализации амбициозных проектов – наше призвание. Мы хорошо разбираемся в том, что делаем.
Наши клиенты – смелые и прогрессивные бизнесмены. Мы с удовольствием поддерживаем инновации. Ненавидим тупость и бюрократию.
Мы любим делать сочные рекламные проекты, проводить ребрендинги, заниматься социальной рекламой. Мы ценим авторство и отрицаем воровство.

Вместо раздела услуги.
Рождаем и отдаём за большие деньги.
1. Маркетинг-Ахуетинг
Мы не цитируем учебники, не писаем в трусы и не разрабатываем программы маркетинга на год). Пусть этой фигней занимаются институтские преподаваетли и штатные маркетологи.
Мы любим проводить интересные исследования рынка и принимать участие в ярких стартапах.
Если ты такой же амбициозный как мы, можем взять твой маркетинг на аутсорсинг.
2. Реклама – мама мыла раму.
Проводим сочные рекламные кампании. Занимаемся разработкой уникальных идей.
Что еще? BTL, брендинг, нейминг, аутсорсинг, кунилингус и много других непонятных умных слов.
3. PR – продаем угар.
Создаём нехилый имидж для смелых руководителей и их компаний.
Скандалы, вирусы, слухи, массовые отравления сознания и всякая такая чепуха.
Строчим статьи для жёлтой и не жёлтой прессы.
4. Дизайн – мы придумали медиа-комбайн
Авторский дизайн, логотипы, фирменный стиль, web, визитки для важных людей
5. Консалтинг – еще не придумали
Реклама, PR, маркетинг. Хотим поделиться знаниями. Сами продаем много – можем и других научить. Консультируем даже клиентов из других измерений.

Вместо раздела вакансии.

Требуются монстры.
1. Дизайнеры.
Создаешь классный дизайн? Пиши. Оценим и обеспечим интересной работой на всю жизнь.
2. Менеджер по работе с клиентами.
Умеешь дорого и много продавать? Приходи. Станешь миллионером.
3. Копирайтер.
Гордишься остротой своих мыслей, богатством языка и простотой изложения? Пишешь тексты на языках нескольких галактик? Тебе будет интересно с нами.
4. Рекламщики
Давно работаешь в рекламе? Надоело печатать визитки и баннеры? Хочется чего-то большего? Иди к нам. Получишь самореализацию.
Монстры встречаются редко, а простые люди не нужны. Кофе мы умеем готовить сами.

Заглушка сайта
Предварительный макет страниц.



За идею и дизайн спасибо самым крутым парням, дьяволам дизайна, классным ребятам из студии Alan Paint.


понедельник, 4 мая 2009 г.

Кризис в малом бизнесе?

Для кого война, а для кого мать родна. Эта мудрость верна на все 100%. На дворе кризис. Кому-то плохо, а кто-то много зарабатывает. Это закономерность.
Кризис коснулся многих предприятий, особенно крупного и среднего бизнеса. Малый бизнес в меньшей степени пострадал от этой напасти. У малого бизнеса есть несколько преимуществ: возможность быстрого принятия решений, быстрая смена направления деятельности, малая зависимость от государства и крупных фирм. Но именно в малом бизнесе всё чаще встречается это страшное слово «кризис». Почему? Многие фирмы и их руководители просто прикрываются всеобщим стереотипом, задерживая оплату, понижая зп работникам и т.д. Ведь так просто прикрыть собственную алчность или немощность «мировым кризисом». Я с жадностью расспрашивал всех своих знакомых и друзей-бизнесменов и пришёл к выводу, что кризис для многих это всего лишь прикрытие.
Приведу простейший пример. Мой знакомый владеет небольшим отделом итальянской одежды в ТЦ. У него работает два продавца. Девушки работают очень хорошо и уже наработали стабильную клиентскую базу. Надо сказать, что работают они на голом проценте. Но вот пришёл кризис, курс евро подскочил и одежда подорожала. Мой знакомый, прикрываясь кризисом, 2 раза понизил зп продавцов с 8% до 5%. Посмотрим таблицу.

Март 2008 Март 2009

Оборот 300 000 420 000
Наценка с товара 130 000 180 000
Аренда 40 000 30 000
Реклама 2 000 1 000
Налоги 7 000 7 000
Командировки 15 000 11 000
ЗП 24 000 21 000
Прибыль 42 000 110 000

В таблице видно, что во время кризиса упала аренда, расходы на грузоперевозку. А за счёт скачка евро, оборот вырос. Кого должен благодарить этот бизнесмен? Конечно, продавцов. Благодаря их стабильной
работе точка не переживает кризиса. И как он их отблагодарил? – Просто урезал им зарплаты. Молодец! А если эти девочки сейчас уйдут? Я уверен, что оборот упадёт как минимум в 2 раза. Но он знает, что сейчас кризис и они никуда не уйдут. При этом каждый раз, когда он заходит в отдел он делает несчастное лицо и говорит: «Кризис. Надо выживать как-то…» То же самое происходит, когда он встречается с друзьями. Т.е. обманывает. А дела тем временем у него идут очень хорошо! И ведь продавцы тоже неглупые, понимают всё. Они почти перестали ему верить, и при любой возможности уйдут от него. А сколько таких бизнесменов? Сколько нытиков? Кризис в малом бизнесе – это на 50% миф.